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공기업

전략적이고 이해가 빠른 정순진 경영학(이론)

  • 이용기간 : 50일
  • 강사 : 정순진

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완벽한 경영 기본이론과 더불어 문제풀이로 실전 감각을 익히는 강의, 실제 출제위원으로 활동한 정순진 강사의 출제자 의도 파악

전략적이고 이해가 빠른 정순진 경영학(이론)

목차 강의명 강의시간 강사 강의보기
1 O.T 01:11:00 정순진 강의보기
2 Chapter 1. 경영전략 (경영전략 수립과정) (p. 1~4) 01:34:00 정순진 강의보기
3 (2) 기업 외부환경 분석기법 ~ 수직적 통합과 아웃소싱 전략 (p. 2~4) 01:35:00 정순진 강의보기
4 2) 다각화 ~ 4. 협력적 전략: 전략적 제휴 (p. 5~8) 01:27:00 정순진 강의보기
5 3) 유도전략 ~ 5. 공기업 (p. 8~12) 00:59:00 정순진 강의보기
6 ~ 3) 유도전략 ~ 5. 공기업 (p. 8~12) 00:53:00 정순진 강의보기
7 경영관리의 역사 ~ 2. 상환이론 (p. 13~14) 00:54:00 정순진 강의보기
8 3) 복잡성 이론 ~ (2) 미국 경영학 (p. 14~15) 01:03:00 정순진 강의보기
9 (1) 경영환경 ~ ③ 목표에 의한 관리기법 (p. 15~18) 00:48:00 정순진 강의보기
10 (1) 경영자 ~ 3) 테크노스트틱쳐 (p. 19~21) 00:47:00 정순진 강의보기
11 (1) 사회적 책임의 필요성 ~ <참고> 현행법상 의무화된 경영투명성 및 기업지배구조 관련 제도 (p. 22~24) 01:07:00 정순진 강의보기
12 (1) 벤치마킹 ~ (12) 가치기준 회계 (p. 25~28) 01:35:00 정순진 강의보기
13 1. 선형 계획법(LP) ~ 2. 게임이론 (p. 30 ~ 36) 01:30:00 정순진 강의보기
14 1. 생산관리의 목표 및 생산전략 ~ 2. 가치공학과 가치분석 (p. 38 ~ 42) 01:21:00 정순진 강의보기
15 2. 서비스 설계 ~ 5. 제품?공정 전략 (p. 43 ~ 46) 01:18:00 정순진 강의보기
16 2. 생산 공정의 유연화 ~ 3. 생산능력 (p. 46 ~ 48) 00:53:00 정순진 강의보기
17 1. 설비 배치의 유형 ~ 3. 공정별 배치와 총 운반비 최소화 (p. 49 ~ 50) 00:23:00 정순진 강의보기
18 2. 제품별 배치와 라인?밸런싱 ~ 2. 해외공장입지요인 (p. 50 ~ 52) 01:13:00 정순진 강의보기
19 1. 총괄 생산 계획 ~ 3.대일정계획 (MPS) (p. 53 ~ 54) 00:53:00 정순진 강의보기
20 2. 수요예측 ~ (1) 시계열 예측기법 ( p. 54 ~ 55) 00:38:00 정순진 강의보기
21 2. 양적예측기법 ~ (3) 예측오차 (p. 55 ~ 56) 01:08:00 정순진 강의보기
22 계획과 통제 ~ 서비스업의 일정계획 (p. 57 ~ 60) 01:31:00 정순진 강의보기
23 (1) 재고관리 ~ (2) 경제적 생산량 모형 (p. 61 ~ 63) 01:32:00 정순진 강의보기
24 (3) 투빈 시스템 ~ (5) 자재요소계획 (p. 63 ~ 65) 01:14:00 정순진 강의보기
25 (6) JIT 시스템 ~ 3) 장점 (p. 65 ~ 66) 00:48:00 정순진 강의보기
26 (1) 품질관리의 기초 ~ (5) 로버스트 설계 (p. 67 ~ 69) 01:14:00 정순진 강의보기
27 (c)100ppm ~ (7) ISO 9000시리즈 (p. 69) 00:52:00 정순진 강의보기
28 1. 개인 행위의 접근법 ~ (4). 지각 오류의 감소 방안 (p. 71 ~ 73) 01:22:00 정순진 강의보기
29 3. 성격 (p. 73) 00:14:00 정순진 강의보기
30 (1) 태도의 정의 ~ (2) 태도 변화과정 (p. 67 ~ 69) 00:53:00 정순진 강의보기
31 (1) 학습의 정리 ~ 2) 강화의 일정계획 (p. 67 ~ 69) 00:32:00 정순진 강의보기
32 (1) 동기부여의 내용이론 ~ 4) 허쯔버그의 2요인 이론 (p. 67~ 69) 01:31:00 정순진 강의보기
33 (2) 동기부여의 과정이론 ~ (p. 77 ~ 79) 01:21:00 정순진 강의보기
34 (1) 집단의 의의 ~ (p. 80 ~ 82) 01:23:00 정순진 강의보기
35 권력 (p. 82 ~ 84) 00:53:00 정순진 강의보기
36 리더십 (p. 84 ~ 86) 00:36:00 정순진 강의보기
37 상황이론 (p. 86 ~ 89) 01:07:00 정순진 강의보기
38 수직상 연결이론 (p. 90 ~ 91) 00:56:00 정순진 강의보기
39 조적의 특성 파악 (p. 92 ~ 97) 01:02:00 정순진 강의보기
40 조적의 특성 파악 (p. 92 ~ 97) 00:47:00 정순진 강의보기
41 조직개발 (p.57 ~ 98) 00:41:00 정순진 강의보기
42 직무분석 (p.100, p.103 ~ 104) 00:31:00 정순진 강의보기
43 직무설계 (p.101 ~ 102) 01:29:00 정순진 강의보기
44 모집?선발 관리 (p.105 ~ 106) 00:54:00 정순진 강의보기
45 임금관리 (p.107 ~ 110) 00:45:00 정순진 강의보기
46 임금관리 (p.107 ~ 110) 00:50:00 정순진 강의보기
47 유지관리 (p.111 ~ 113) 01:07:00 정순진 강의보기
48 마케팅관리 철학 (p.116 ~ 120) 01:08:00 정순진 강의보기
49 BCG 성장 (p.118 ~ 119) 00:49:00 정순진 강의보기
50 시장기회분석 (p.121 ~ 123) 00:46:00 정순진 강의보기
51 목표시장선정 (p.123 ~ 126) 01:07:00 정순진 강의보기
52 제품수명주기 (p.127 ~ 129) 00:47:00 정순진 강의보기
53 가격 (p.130 ~ 131) 00:49:00 정순진 강의보기
54 유통 촉진/종강 00:28:00 정순진 강의보기
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